每个步骤均可编辑、可见且相互关联
这些产品视图使用示例数据来展示教师实际看到的内容,而不是抽象的功能示意图。
- 第 01 步
创建学校
权限、内容所有权、注册、教师交接、定期课程和支付,在团队规模扩大之前就会带来风险。
source创建学校
描述书籍或 PDF视频+添加已获批准的源材料PDF、DOCX、视频或课程录音 - 第 02 步
添加团队成员
区分学校所有权、教师编辑、学习者访问和行政工作。
course添加团队成员
AI 与产品基于证据的决策模块 1明确决策框架3 节课 模块 2收集有用的证据4 节课 模块 3测试推荐方案3 节课 - 第 03 步
迁移教学项目
在保留教师判断的同时,采用课程、课节、作业、评分量表和报告模式。
practice迁移教学项目
课程背景访谈证据与决策风险01 说明您的建议扩展回答 · 10 分已包含02 优先处理证据缺口情境 · 8 分已包含03 录制两分钟答辩口语回答 · 12 分审核 - 第 04 步
招收学习者
设置收益分成条款,并在产生收益的课程项目旁查看财务情况。
response招收学习者
作业为该决策进行辩护,并指出最大的不确定性。▶02:14学生作答“最有力的证据支持选项 B,但样本仍然过于狭窄……”
文字稿已就绪 - 第 05 步
开展教学
在转入下一组之前,验证访问权限、内容、沟通和数据。
review开展教学
AI 初步评估84%准备好供教师审核- 使用证据4 / 5
- 说明局限性5 / 5
- 建议清晰度3 / 5
教师反馈推理很好。请补充一项能够证伪你建议的证据。 - 第 06 步
审核质量
权限、内容所有权、注册、教师交接、定期课程和支付,在团队规模扩大之前就会带来风险。
live审核质量
Tue2814:00直播辅导课与 Anna 进行证据审查录制内容 · 笔记 · 后续作业 教师Anna S.Ben L.加入课程
小型学校很快就会超出电子表格的承载范围
权限、内容所有权、注册、教师交接、定期课程和支付,在团队规模扩大之前就会带来风险。
管理角色和私密教学项目
区分学校所有权、教师编辑、学习者访问和行政工作。
标准化可复用结构
在保留教师判断的同时,采用课程、课节、作业、评分量表和报告模式。
连接收入与交付
设置收益分成条款,并在产生收益的课程项目旁查看财务情况。
一次迁移一个教学项目
在转入下一组之前,验证访问权限、内容、沟通和数据。
常见问题
我可以将哪些源格式用于学校管理?
权限、内容所有权、注册、教师交接、定期课程和支付,在团队规模扩大之前就会带来风险。仅使用您有权处理的源材料,并移除非必要的个人或敏感信息。
学校管理会将我自己的材料用作上下文吗?
权限、内容所有权、注册、教师交接、定期课程和支付,在团队规模扩大之前就会带来风险。所选的说明、文档、录音、课程或回复将继续作为所请求工作流程的依据上下文。
我可以编辑学校管理的输出内容吗?
区分学校所有权、教师编辑、学习者访问和行政工作。生成的模块、课程、练习、评分标准、分数和反馈会保存为可编辑的产品对象,而非需要复制到其他地方的一段文本。
为学校管理上传的文件和录音会如何处理?
仅上传您获授权处理的材料。将个人数据限制在教学任务所需的最低范围内,在分享前审核结果,并遵循您所在组织的数据保留和同意政策。
教师可以覆盖学校管理的结果吗?
在保留教师判断的同时,采用课程、课节、作业、评分量表和报告模式。AI 可以准备或评估初稿,但教育者掌控源材料、作业布置、发布、最终分数及面向学生的反馈。
哪些学科和语言适用于学校管理?
在保留教师判断的同时,采用课程、课节、作业、评分量表和报告模式。支持效果取决于源材料质量和所请求的学科,因此教育者应在使用前审核术语、符号、文化背景和评估要求。
学校管理如何定价?
AI 使用量按与课程、课时、作业和评估工作流程共用的 SubSchool AI 余额计量。您可以将草稿设为私密,并在发布或布置结果前检查预期操作。
不发布公开课程,也可以使用学校管理功能吗?
设置收益分成条款,并在产生收益的课程项目旁查看财务情况。您可以将工作以草稿形式保持私密,使用示例数据测试完整流程,并仅在审核后发布或布置。
将页面转化为真实的教学工作流
保持结果可编辑,将其关联至学习者,并保留教师审核。
