为完整的一小时定价
包括备课、反馈、沟通、取消课程、支付手续费、软件费用和不可计费的获客时间。
包括备课、反馈、沟通、取消课程、支付手续费、软件费用和不可计费的获客时间。
具体的学习者问题能带来更有力的服务方案和更有用的获客信息。
诊断、单节课程或聚焦资源可以在定期课程包之前降低投入门槛。
行政和备课工作可能使看似排满的日程在财务上难以持续。
无需提供电子邮箱。现在复制,或下载 Markdown 版本。
理想学习者 / 问题:
成果与边界:
服务内容:
- 一对一:
- 小组:
- 课程或课时产品:
收费 / 套餐:
可授课时间:
备课 + 行政时间:
每月容量:
获客渠道:
试听 / 第一步:
留存与学习进展沟通:
成本 / 平台 / 支付:
月度里程碑:
风险与实验:每个示例均有标签、可复制,并将面向学习者的文本与私密备注分开。
虚构的独立辅导教师,正在验证一项聚焦服务
示例——虚构数据
受众:目前正准备 Digital SAT、且反复出现代数错误的 10–11 年级学习者。
服务:诊断课、为期六周的一对一计划、可选的原创练习微课程。
容量:每周 16 节实时课,另加 6 小时备课、反馈和行政工作。
费率:使用辅导费率计算器建模;不公开声称存在“正确价格”。
获客:实用的错误记录指南、转介绍和一场合作伙伴网络研讨会。
成本:支付、平台、原创内容制作、保险/税务建议、取消。
留存:每四周一次进度更新,以及清晰的计划结束回顾。
90 天里程碑
第 1–30 天:访谈五名目标学习者;测试诊断课。
第 31–60 天:开展两次付费试点;衡量备课和反馈负担。
第 61–90 天:根据观察到的证据修订服务、容量和费率。设置真实可信的个人资料、费率和可用时间,然后观察实际的需求和报价数据。SubSchool 不保证学生需求。
问题与限制
在 SubSchool 中继续
在添加更多工具之前,先定义您的受众、服务内容、费率、获客、容量、成本、留存和里程碑。