Fixez le prix de l’heure complète
Incluez la préparation, les retours, la communication, les annulations, les frais de paiement, les logiciels et le temps d’acquisition non facturable.
Modèle de plan d’affaires pour tuteur
Définissez votre public, votre offre, vos tarifs, votre acquisition, votre capacité, vos coûts, votre fidélisation et vos jalons avant d’ajouter davantage d’outils.
Choisir un premier public clair
Un problème spécifique d’apprenant produit une offre plus forte et un message d’acquisition plus utile.
Créer une première étape moins risquée
Un diagnostic, une leçon individuelle ou une ressource ciblée peuvent réduire l’engagement avant un forfait récurrent.
Erreur fréquente : capacité fondée uniquement sur les heures d'enseignement
Le travail administratif et de préparation peut rendre un emploi du temps apparemment complet financièrement insoutenable.
Copier, modifier et utiliser
Le modèle complet modifiable
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APPRENANT IDÉAL / PROBLÈME :
RÉSULTAT ET LIMITES :
OFFRE :
- Individuel :
- Groupe :
- Produit de cours ou de leçon :
TARIF / FORFAIT :
HEURES D’ENSEIGNEMENT DISPONIBLES :
HEURES DE PRÉPARATION + ADMINISTRATION :
CAPACITÉ MENSUELLE :
CANAUX D’ACQUISITION :
ESSAI / PREMIÈRE ÉTAPE :
FIDÉLISATION ET COMMUNICATION SUR LES PROGRÈS :
COÛTS / PLATEFORME / PAIEMENTS :
JALONS MENSUELS :
RISQUES ET EXPÉRIENCES :Voir la structure vierge utilisée avec des données fictives
Chaque exemple est étiqueté, copiable et sépare le texte destiné aux apprenants des notes privées.
Exemple
Tuteur indépendant de préparation aux examens — exemple sur 90 jours
Tuteur indépendant fictif validant une offre ciblée
EXEMPLE — DONNÉES FICTIVES
PUBLIC : apprenants de 10e–11e année présentant des erreurs récurrentes en algèbre dans leur préparation actuelle au Digital SAT.
OFFRE : leçon de diagnostic, plan individuel de six semaines, mini-cours facultatif de pratique originale.
CAPACITÉ : 16 leçons en direct/semaine plus 6 heures de préparation, de retours et d’administration.
TARIFS : modélisés avec le calculateur de tarifs de tutorat ; aucune affirmation publique sur le « bon prix ».
ACQUISITION : guide utile de suivi des erreurs, recommandations et un webinaire partenaire.
COÛTS : paiements, plateforme, production de contenu original, conseils en assurance/fiscalité, annulations.
FIDÉLISATION : mise à jour des progrès toutes les quatre semaines et bilan clair de fin de plan.
JALONS À 90 JOURS
Jours 1–30 : interrogez cinq apprenants cibles ; testez le diagnostic.
Jours 31–60 : réalisez deux projets pilotes payants ; mesurez la charge de préparation et de retours.
Jours 61–90 : révisez l’offre, la capacité et le tarif à partir des preuves observées.Conservez les champs qui influencent une décision réelle
- Le public précise l’offre
- La capacité inclut le travail non facturable
- Les canaux d'acquisition deviennent testables
- Les coûts protègent le taux effectif
- Les jalons à quatre-vingt-dix jours apportent des preuves avant le passage à l'échelle
Protéger la confidentialité et éviter la fausse précision
- Demande ou résultats garantis
- Tarifs copiés d’un autre marché sans hypothèses
- Capacité basée uniquement sur les heures en direct
- Témoignages ou récits d’élèves sans autorisation
Prochaine étape utile
Créer la première véritable offre de tutorat
Configurez un profil honnête, vos tarifs et vos disponibilités, puis observez les données réelles sur les demandes et les offres. SubSchool ne garantit pas la demande des élèves.
Questions et limites
Questions fréquentes
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Définissez votre public, votre offre, vos tarifs, votre acquisition, votre capacité, vos coûts, votre fidélisation et vos jalons avant d’ajouter davantage d’outils.