Pon precio a la hora completa
Incluye la preparación, los comentarios, la comunicación, las cancelaciones, las comisiones de pago, el software y el tiempo de captación no facturable.
Plantilla de plan de negocio para tutores
Define tu público, oferta, tarifas, captación, capacidad, costes, retención e hitos antes de añadir más herramientas.
Elige un primer público claramente definido
Un problema específico del estudiante genera una oferta más sólida y un mensaje de captación más útil.
Crear un primer paso de menor riesgo
Una evaluación diagnóstica, una lección individual o un recurso específico pueden reducir el compromiso antes de contratar un paquete recurrente.
Error común: capacidad basada únicamente en las horas de enseñanza
El trabajo administrativo y de preparación puede hacer que un horario aparentemente completo sea financieramente insostenible.
Copiar, editar y usar
La plantilla completa editable
Sin requisito de correo electrónico. Cópialo ahora o descarga una versión en Markdown.
APRENDIZ IDEAL / PROBLEMA:
RESULTADO Y LÍMITES:
OFERTA:
- Individual:
- Grupal:
- Producto de curso o lección:
TARIFA / PAQUETE:
HORARIO DISPONIBLE PARA ENSEÑAR:
HORAS DE PREPARACIÓN + ADMINISTRACIÓN:
CAPACIDAD MENSUAL:
CANALES DE CAPTACIÓN:
PRUEBA / PRIMER PASO:
RETENCIÓN Y COMUNICACIÓN DEL PROGRESO:
COSTES / PLATAFORMA / PAGOS:
HITOS MENSUALES:
RIESGOS Y EXPERIMENTOS:Ver la estructura en blanco utilizada con datos ficticios
Todos los ejemplos están etiquetados, se pueden copiar y mantienen el texto dirigido al estudiante separado de las notas privadas.
Ejemplo
Tutor independiente de preparación para exámenes — ejemplo de 90 días
Tutor independiente ficticio que valida una oferta específica
EJEMPLO — DATOS FICTICIOS
PÚBLICO: estudiantes de 10.º–11.º grado con errores recurrentes de álgebra en la preparación actual para el Digital SAT.
OFERTA: clase diagnóstica, plan individual de seis semanas, minicurso opcional de práctica original.
CAPACIDAD: 16 clases en directo por semana más 6 horas de preparación, retroalimentación y administración.
TARIFAS: modeladas con la calculadora de tarifas de tutoría; sin afirmación pública sobre el «precio correcto».
ADQUISICIÓN: guía útil de registro de errores, recomendaciones y un seminario web con un colaborador.
COSTES: pagos, plataforma, producción de contenido original, asesoramiento sobre seguros/impuestos, cancelaciones.
RETENCIÓN: actualización del progreso cada cuatro semanas y revisión clara al final del plan.
HITOS DE 90 DÍAS
Días 1–30: entrevista a cinco estudiantes objetivo; prueba el diagnóstico.
Días 31–60: realiza dos pilotos de pago; mide la carga de preparación y retroalimentación.
Días 61–90: revisa la oferta, la capacidad y la tarifa a partir de la evidencia observada.Mantén los campos que cambian una decisión real
- El público define mejor la oferta
- La capacidad incluye trabajo no facturable
- Los canales de adquisición se vuelven comprobables
- Los costes protegen la tasa efectiva
- Los hitos de noventa días generan evidencia antes de escalar
Protege la privacidad y evita la falsa precisión
- Demanda o resultados garantizados
- Tarifas copiadas de otro mercado sin supuestos
- Capacidad basada únicamente en horas en directo
- Historias o testimonios de estudiantes sin permiso
Siguiente paso útil
Configura la primera oferta real de tutoría
Configura un perfil honesto, tarifas y disponibilidad, y después observa los datos reales de solicitudes y ofertas. SubSchool no garantiza la demanda de estudiantes.
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