独立一对一辅导教师
导师计划在 44 周内安排 20 节付费课程
输入
- 目标收入：$50,000
- 每周 20 节课
- 20 分钟备课/行政工作
- 20% 间接费用/税费缓冲
建模起始费率
每节一小时课程 $71。加上 20 分钟的备课和行政工作，实际时薪约为 $53。
容量与套餐
- 年度付费课次：880
- 五节课套餐，含 3% 模拟折扣：$344
- 十节课套餐，建模折扣为 6%：$668
使用前查看: 用本地成本、税费、取消经验和现实需求替换每一项假设。
结果示例独立一对一辅导教师
建模起始费率
每节一小时课程 $71。加上 20 分钟的备课和行政工作，实际时薪约为 $53。
容量与套餐
- 年度付费课次：880
- 五节课套餐，含 3% 模拟折扣：$344
- 十节课套餐，建模折扣为 6%：$668
可查看并预填的完整示例
所有示例均为虚构内容，存在于页面 HTML 中，只有在您按下“生成”或“计算”后才会运行。
小组导师
导师比较小组容量与增加的反馈/管理负担
输入
- 目标收入：$60,000
- 每周 12 次付费小组课
- 35 分钟备课/行政工作
- 25% 缓冲
建模起始费率
每节一小时小组课 $159。加上 35 分钟的备课和行政工作，实际时薪约为 $100。
容量与套餐
- 年度付费课次：504
- 五次课程套餐，含 3% 模拟折扣：$770
- 十次课程套餐，建模折扣为 6%：$1,492
每席位核查
将小组课程总价除以实际可行的付费席位数，然后以较低的出勤率再次检验结果。
使用前查看: 纳入小组准备、学习者沟通、补课政策和空位风险。
具有季节性需求的备考导师
可计费周数较少且备课负担较高的导师
输入
- 目标收入：$45,000
- 32 个可计费周
- 每周 18 节课
- 30 分钟备课/行政工作
- 25% 缓冲
建模起始费率
每节一小时课程 $104。加上 30 分钟的备课和行政工作，实际时薪约为 $69。
容量与套餐
- 年度付费课次：576
- 五节课套餐，含 3% 模拟折扣：$505
- 十节课套餐，建模折扣为 6%：$979
季节性核查
该费率假设在 32 周内，全部 18 个每周时段均为付费时段；淡季获客和未使用的容量不在计算范围内。
使用前查看: 不要将结果视为市场建议或需求预测。
使用结果前应审核什么
- 教学和非教学时间均计入统计
- 取消/未到场预留量符合实际
- 付款/平台/税务假设因地区而异
- 容量与精力和支持负荷相匹配
- 所需学生/课程数量已通过需求测试
针对本工具的问题
继续前查看问题
有用的下一步
制定透明的辅导服务方案
测试这些假设后，打开你的教师资料以设置辅导费率和每周可用时间。学生需求不作保证。
在 SubSchool 中继续
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